“La provincia de Málaga es una de las que registra un mayor crecimiento demográfico de España y recibe cada verano millones de visitantes, circunstancias que obligan a planificar los recursos sanitarios sobre una población real muy superior a la población oficialmente empadronada.”
Muchos municipios de la Axarquía, como Rincón de la Victoria, ve multiplicada su población. Esta realidad exige un esfuerzo proporcional e imprescindible por parte de las administraciones públicas para garantizar que los servicios esenciales, y de forma muy prioritaria la sanidad pública, funcionen a pleno rendimiento.
Sin embargo, el Plan de Verano diseñado para este año 2026 por la Consejería de Salud de la Junta de Andalucía vuelve a basarse en una política de reducción de actividad asistencial, insuficiencia de contrataciones y falta de planificación que desprotege a la ciudadanía precisamente cuando más aumenta la demanda sanitaria. Según los datos trasladados por las organizaciones sindicales del sector sanitario (SATSE, UGT y el Sindicato Médico de Málaga), un total de 43 centros de salud de la provincia afrontan el verano cerrados en horario de tarde, frente a únicamente 31 que permanecerán abiertos durante toda la jornada. Los propios representantes de los trabajadores denuncian además que este verano se realizarán incluso menos contrataciones de sustitución de facultativos que el año anterior, agravando una situación que ya venía siendo claramente insuficiente.
Este tijeretazo vespertino a la Atención Primaria afecta de manera especialmente A NUESTRO MUNICIPIO.
- Distrito Málaga (capital y Rincón de la Victoria): de los 27 centros existentes, 20 permanecerán cerrados por la tarde.
- Axarquía: seis centros de salud cerrarán por las tardes.
Las organizaciones sindicales llevan semanas advirtiendo de que esta decisión provocará un traslado masivo de la demanda asistencial hacia las urgencias hospitalarias y los puntos de atención continuada, incrementando todavía más unos tiempos de espera que ya soportan una enorme presión durante el resto del año. Hospitales como el Regional, el Clínico, el Costa del Sol o los distintos hospitales comarcales volverán a absorber una carga asistencial perfectamente previsible y, sin embargo, insuficientemente planificada por la Consejería de Salud.
Pero sería un error interpretar esta situación como un problema exclusivamente estacional. Lo que ocurre cada verano no es una anomalía, sino la manifestación más evidente de un modelo sanitario que funciona permanentemente al límite de sus posibilidades. Si la llegada del periodo vacacional provoca cierres de consultas, reducción de horarios y sobrecarga del personal que permanece trabajando, ello demuestra que el sistema carece de la fortaleza estructural necesaria para responder con normalidad a situaciones absolutamente previsibles.
Durante años, el Partido Popular construyó buena parte de su discurso político denunciando las deficiencias del sistema sanitario andaluz y presentándose como la alternativa capaz de acabar con las listas de espera, reforzar la Atención Primaria y recuperar la calidad del servicio público. Tras más de siete años de gobierno de Moreno Bonilla, la realidad demuestra que aquellas promesas han quedado incumplidas y que, lejos de corregirse, muchas de las carencias denunciadas se han cronificado e incluso agravado.
Hoy Andalucía continúa soportando listas de espera incompatibles con los plazos legalmente establecidos, graves dificultades para conseguir cita en Atención Primaria, un deterioro progresivo de la asistencia sanitaria pública y una creciente transferencia de recursos hacia la sanidad privada mediante conciertos y derivaciones. El “Modelo Bonilla”, que llegó prometiendo acabar con los problemas heredados, ha terminado consolidando lo peor de aquel modelo e incorporando nuevos elementos de deterioro derivados de una estrategia continuada de infrafinanciación de la sanidad pública y de debilitamiento de su capacidad de respuesta.
Especialmente preocupante resulta la situación de la Atención Primaria, reconocida por todos los expertos como la auténtica columna vertebral del sistema sanitario. En lugar de reforzarla para absorber la creciente presión asistencial derivada del aumento de población que experimenta Málaga, la Junta opta cada verano por reducir horarios, cerrar consultas y concentrar la actividad en menos centros, generando un efecto dominó que termina repercutiendo directamente sobre las urgencias hospitalarias y deteriorando la calidad de la atención que recibe la ciudadanía.
A ello se suma una política de recursos humanos incapaz de ofrecer estabilidad a los profesionales sanitarios. La sucesión de contratos temporales, la insuficiente cobertura de vacantes y sustituciones y la falta de una verdadera estrategia de fidelización continúan favoreciendo que numerosos profesionales formados en las universidades andaluzas desarrollen finalmente su carrera profesional fuera de nuestra comunidad autónoma o en el ámbito privado, mientras la sanidad pública pierde capacidad asistencial año tras año.
Resulta imprescindible dejar claro que los profesionales sanitarios no son el problema. Médicos, enfermeras, técnicos, celadores, personal administrativo y el conjunto de trabajadores del Sistema Sanitario Público Andaluz tienen exactamente el mismo derecho que cualquier otro trabajador a disfrutar de sus vacaciones reglamentarias. El verdadero problema es que la Junta de Andalucía vuelve a utilizar las vacaciones de sus profesionales como excusa para justificar una planificación claramente insuficiente, cuando el disfrute de esos periodos de descanso es perfectamente conocido y debería encontrarse plenamente incorporado a la organización ordinaria del sistema.
Un sistema sanitario público robusto debe estar dimensionado para garantizar una atención adecuada durante los doce meses del año, tanto en situaciones ordinarias como en periodos de vacaciones o en momentos de mayor incidencia epidemiológica. No es aceptable que cada verano se reproduzca el mismo escenario de cierres, reducción de actividad y saturación asistencial porque ello evidencia que las plantillas estructurales siguen siendo insuficientes para atender las necesidades reales de la población malagueña. Las vacaciones no generan el problema; simplemente hacen visibles unas carencias estructurales que durante el resto del año ya se traducen en listas de espera, retrasos diagnósticos, dificultades para obtener cita médica y una creciente sobrecarga de los profesionales.
La situación de Rincón de la Victoria convierte la planificación sanitaria estival en una obligación ineludible para cualquier administración responsable. Lejos de anticiparse a esta realidad, el Gobierno andaluz vuelve a responder mediante recortes organizativos que afectan especialmente a los municipios de menor tamaño y a las comarcas que dependen de una Atención Primaria fuerte y cercana para garantizar la igualdad en el acceso a la sanidad pública.
